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第一千五百一十三章发展重点(1 / 1)

李忠信觉得,他这边明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。

建立一个有能力的组织结构,以更好地实施发展战略规划,这和企业的资源密切相关。要在企业中找到可用的资源,建立自己的能力,从而形成核心竞争力,最后获得竞争优势。

所以,建立一个有能力的班底,会合理地调度资源,使公司具有很强的能力。

李忠信觉得,忠信公司方面呢!有三个方面需要考虑:为高层管理人员不断地配备人才,这些人才主要以名牌大学的大学生为主。

这些大学生呢!基本上都有很强的工作能力,更有着灵活的头脑和这个时代的前瞻性。

这些优秀的大学生在忠信公司这边的各个岗位上工作,会带动很多的年轻人努力拼搏奋斗,忠信公司是一个有活力的公司,岁数也是相当年轻化,今后要保持着这样的一个态势,以年轻人带动整个公司的活力。

忠信公司呢!还要建立核心竞争力和竞争能力,不光是对外的竞争力,对内也是一样,能者上,庸者下。

忠信公司有忠信公司的原则,老员工要给以一定的帮助照顾,毕竟他们为忠信公司出过力,忠信公司不能忘记他们,但是,这个要在一定的基础上,如果在工作岗位上敷衍了事,马马虎虎,那么,忠信公司是不会养废物的。

这个事情呢!李忠信说的很清楚,忠信公司给员工的,要远远超过这个时代一般的大型企业,甚至说超过几倍都可能,上班不努力,对不起自身赚的那份工资,那么,对不起,我们忠信公司不需要这样的人,我们忠信公司需要的是服从管理,能够积极向上的人。

消极怠工,混吃等死,浑浑噩噩,对公司和自己不负责任的人,对不起,我们忠信公司不需要你。

并不是说李忠信只看重大学生而不看重其他的学历低一些的人,而是李忠信觉得,一个成熟的公司,需要的是高学历的人才,特别是管理层面,没有文化的人,当到达了一定的层次以后,他们就已经出现了严重脱节,很多东西都跟不上。

就好像是管理物流的冯小武,虽然冯小武去法国那边留学了几年,学习了不少东西,但是,在冯小武的内心深处,还是相对保守的,这个事情呢!和冯小武受到他父亲的影响有很大的关系。

冯小武跟李尚勇学习了很长时间,学习李尚勇的东西很多,包括性格什么的都有了一种跟随性。

那种思维是什么呢!无论做什么事情,都不能盲目自信,不能随便做事情,把现有的这些东西先做好,做好分内的事情最好,之后等完全发展好了,才会去考虑其他的问题。

忠信公司当中,冯小武这样的人大把存在,而且都是公司的中高层领导,所以呢!在这次,李忠信决定调整一下忠信公司员工的构架,让更多敢拼敢冲的年轻人进入中高层的队伍。

调整组织结构与工作效果也是这个整改的一个重要环节。组织结构包括组织架构与职能调整、组织分工、岗位职责描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。

通过组织结构确定对工作任务如何进行分工、分组、协调、合作。常见的组织结构形式包括职能性结构、地域型组织结构、事业部职能结构、矩阵结构等。

通过公司发展战略规划,李忠信将忠信公司进一步明晰,公司的核心优势是什么?既有的开发经验是什么?公司的劣势是什么?发展瓶颈是什么?未来一定时期内,适宜、可行的发展目标是什么?

为了实现战略发展目标,公司所需要的核心能力和资源是什么?

为了获取所需要的核心能力和资源,公司应该做什么,应该如何做?

怎么样通过预算,将资源更好地分配给关键部门,实现战略。

对于所有需要的战略举措项目,通过项目利益、项目所需资源与能力、项目风险、项目之间的依赖关系等4个方面的分析,从而确定项目划分和优先级制定,并确定项目实施阶段、项目实施的计划时间安排、项目负责人建议、项目实施地域推广计划等。

忠信公司现在要上马的项目很多,必须要把各个项目进行一定的区分,什么项目为优先级别,什么项目是稳健型级别的,需要慢慢进行投资。

忠信公司这个时候发展的几个重点是什么?第一个是忠信连锁超市的扩张,忠信连锁快餐的扩张。

这些扩张的背后,需要收购或者是兼并什么企业,进行优化升级,为忠信连锁超市进行后备力量的储备。

中国现在国营企业当中很多国营企业都经营不下去了,有的是被三角债拖垮的,也有的是因为产品老化,无法进行升级改造的,忠信公司现在有能力收购,也会加大力度收购一些和忠信超市售卖物品有关的企业,这样一来,忠信公司自有商品的数量就会不断增加。

一个连锁超市的最大竞争力是什么?是看自有商品的价格和质量,比的就是这些东西。

忠信公司的连锁超市今后要走出国门,大部分商品都必须在其他国家进行购买,并不是所有的商品都能够卖到国外去的,所以,忠信公司必须要加大自有商品的经营,比如说老百姓日常用品和调料品这些东西,李忠信有一种想法,他要力争把忠信公司的超市产品,打造成一种精品的东西。

忠信公司走向国际化的同时,品牌的效应必须要搞起来,忠信公司的zx品牌,今后要在各个领域生根发芽,把品牌不断地进行国际大品牌化。

李忠信觉得,zx品牌必须要成为世界上顶级品牌,让zx品牌走进全世界。

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