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第350章 阿理来取经(1 / 1)

比起米国科技界的一片哀嚎,夏国科技界却是春风拂面,生机盎然!

各大互联网科技公司都开始着手研究盘古科技的生态链。

因为盘古系统生态链是一个统一的整体,因此手机、平板、笔记本电脑和刚刚推出的青荷I可穿戴设备可以共享生态链。

科技企业可以先用般若芯片配置计算机研究盘古生态系统,以此推出适用于青荷I的应用。

华威和小咪在发布会后则是长舒一口气,按照青荷I设备的定位,目前青荷设备和手机还是完全两个不完全重合市场,毕竟一个只卖几千块,最多不会超过一万块,另一个接近四万的售价。

即便如此,华威和小咪等盘古科技有芯片、系统合作的公司立刻找到盘古科技沟通,沟通的目的不是申请明秋量子芯片的使用权,是了解盘古科技的战略定位。

盘古科技对未来科技界的看法就是,在未来十年,手机终端依旧拥有巨大的市场。

华威和小咪等的高端手机将作为可穿戴设备的补充,而不会与可穿戴设备形成竞争机制。

只是青荷I的出现会让手机的价格进一步下沉变得合理。

华威和小咪和当天就下调了旗舰机的价格,进一步挤压了苹果和三星的市场。

青荷I一定会取代手机,但不是现在。目前青荷I承担的任务就是开拓更高端的万元市场,开启用户新的科技生活体验。

小咪和华威心满意足的走了,冯远则亲自带着阿理TMALL商场的高管和技术团队前往江城。

这是已经退居二线的冯远再一次走到了前台。冯远这一次是为了阿理TMALL商城的未来。

在网购行业,Tmll的和T宝商城高低搭配,是当之无愧的行业老大。

但是随着国内新兴网购商城的崛起,阿理的压力也非常大。

几年前拼夕夕的市值超过了景东,直逼迫阿理而来就是例子。

而各类实体店纷纷开通了线上购物,线下体验线上购买并行已经成为新的趋势。

方达集团也对线上消费雄心勃勃,一年前,方达集团整合了集团实体店开通网上购物功能。不少消费者可以在全国各大方达广场实际体验产品,手机下单购买,速度快、配送快,看得见摸得着的购物模式正在兴起。

而到货速度和看得见摸得着的模式就是阿理所缺少的。

这些年在阿理系购物商城购买服饰、家用电器的用户正在减少。

而这部分用户流向了品牌自己的网络商城或者景东、宿宁等购物平台。

大部分阿理人觉得自己的地位非常稳固,依旧是行业的NO1,认为Tmall不会被取代。但是冯远有强烈危机感,Tmall商城一时半会儿绝对不会被取代,但是当有新技术新概念的突破时,别看Tmall是巨无霸,真的跌倒了就如大厦倾覆一般,快速而惨烈。

如今,青荷I的出现明白着告诉冯远技术变革来了,要是阿理不能尽快跟上盘古科技的节奏,被别人抢先了,那么冯远所有的最坏的判断都将出现。

由于盘古科技园区的最后的收尾工程还没有完成,所以萧铭在般若村会见了冯远。

这一次冯远算是兴师动众了,这个团队足足五十号人。

这算是冯远第一次来到般若村,甚至是第一次来到江城。

因为作为一座老旧落后的工业化城市,阿理和江城市拥有很少的业务往来。冯远喜欢的城市是苏杭、是沪市、深市、燕京等科技指数较高的城市。

盘古科技的出现改变了冯远的看法,未来夏国的科技在哪里?

不是在苏杭市,不是在深市也不是在被誉为新一线城市的蓉城,而是在江城。

因为盘古科技在这里。

放在几年前,盘古科技的员工和般若村的居民要是知道自己有一天亲眼看到冯远,不就知道该多兴奋。但是时代变了,以后更牛掰的萧铭在这里,无论是员工还是村民,见到冯远后内心都有一种不可名状的优势和一点点骄傲。

反倒是阿理团队的人员看着盘古科技的员工,会有很多的羡慕。

盘古科技工作时间自由,内部管理轻松,收入不菲是不少年轻人向往的工作圣地。

而在阿理,虽然收入依旧可观,但是老板都说了,996工作制是你们应该爱上并且一定要遵守的工作制度。

高下立见。

不少盘古科技员工和村民此时心里的活动状态时:

“看到没有,我是盘古科技的员工。”

“看到没有,我是般村的居民,我们是科技生态村。”

这就是盘古科技为员工和村民带来的骄傲。

萧铭在会客室和冯远以及阿理的三名高层进行小范围的私人会谈。

这次会谈不记录,没有记者在场,没有第三方在场。

冯远就未来科技对萧铭交换了意见,内容包括人工智能的应用,大数据的进一步应用和未来生活方式。

最后一个才是本次谈话的重点。

冯远开玩笑对萧铭说道:“萧兄弟会在网上买东西吗?”

“当然!”萧铭喝着冯远带来的西湖龙井愉快地说道:“只是服装什么的很少在网上购买,因为尺码不适合。”

冯远点点头说道:“未来互联网商城的趋势是细分化,而不是像现在这样什么都卖,什么都在一起卖。”

冯远给出了一个巨大的市值,他说道:“以萧兄弟刚刚说的服装为例子,夏国一年服装的零售额在万亿软妹币左右,而且目前的现状是线下远远高于线上。”

冯远伸出了食指,说道:“还有一个问题,因为是线下销售,所以销售额中所包含的成本中有很大一部分是房租!”

冯远说道:“在优质的步行街,或者是火爆的实体商场。以1000元一件的品牌服装为例子,20至30%为场地成本。10%左右为场地的衍生成本,例如比网店多出来的水电气、人工等。这些成本就有300到400元。”

冯远给出了自己的结论,“如果消费者在线上购买服装的体验和线下一样,更多价格便宜,质量上佳,品牌优秀的产品将让顾客爆发出更加惊人的消费潜力。”

萧铭笑道:“你的意思是假如中等品牌的正品voermoda呢子大衣售价从3000+降低到1800,而且销售商的利润不变,那么消费者会趋之如骛的。”

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